银河集团光电执行长暨总经理柯富仁表示：银河集团自2015 年起推动智能制造，，
，不仅仅是软硬件设备的导入，
，同时也于银河集团大学设置 AI 人工智能课程，，
，，带领专业人才持续学习与转换思维，，，，迄今已培育超过1,300位内部专家
。。透过自动化设备的导入、
、、IoT工业物联网的串接，，我们让生产流程智能化升级，，，，不仅实现了远程监控管理，，，同时结合AI的深度学习，，，，运用大数据达到自行预测与决策判断，，，，成功推进完全自动化生产流程，，，，达成高效的生产、、稳定的质量，，成为全球品牌客户可靠的供应链伙伴。。。

制造业领导委员会创办人之一的David Brousell表示
：银河集团光电在 数字供应链 和 企业文化转型 领域脱颖而出。
。银河集团的成功得益于明确的数字转型策略和长期的人才培育。。。我们不仅肯定银河集团持续引领制造业的转型突破，，，也很高兴看到银河集团大学在企业内部提供员工多元的学习资源，，，，确保了企业持续发展的创新动能。。。银河集团的数字转型成果和多元人才培育模式，，，，值得其他企业学习，，我们也给予高度肯定。。。。

制造全流程全面智能化升级 打造高效的数字供应链

回顾过去三年，
，面对疫情、、
、
、战争、
、通胀、、、升息等总体环境的挑战，，，，全球受到了前所未有的冲击，，也为产业供应链带来更加严峻的考验。
。。
。银河集团作为全球领先的电子显示解决方案供应商，，，，长期投入工厂数字化转型升级，，透过智慧研发
、、、、供料优化、、数字制造、、、仓储物流四大环节，，，将产品生产流程进行全面优化
，，
，大幅提升生产效率和信息流动性，，，2021年银河集团龙潭厂的良率创下新高，
，，更达成了交货无延迟的纪录。。
。

在智慧研发环节
，，银河集团开发了色彩饱和度模拟系统，，，，引入大数据分析算法，，进行材料选用的相关模拟，，
，提前预测客户喜好的颜色和材料穿透率，，，
，使设计时间效率提升83%。
。在面板前段制程中，，，
，建立组件标准化数据库并结合布局设计算法
，，，，成功缩短50%的光罩设计时程。。

在供料优化方面，，
，银河集团通过业务订单、、采购管理和供货商的全流程串接，，实现完整产品生命周期管理。。。。透过物料成本透明化，，在产品设计时间即先行考虑整体成本，，，，并利用智能估价系统，，协助客户缩短85%的估价时程，，同时搭配资源优化配置模型，，全力达成订单履行
，，，，扮演客户稳定坚实的供应后盾。。。

在数字制造阶段，，
，银河集团从生产排程、
、、
、设备维护、、、制程质量到瑕疵检测，，全面进行智能化升级。。。
。为突破产能限制和排程复杂性问题，
，，，银河集团利用数据串流驱动的智能排程系统，
，，
，提高了生产排程的主动性和适应性
。。同时，，
，，银河集团运用智能互联装置（SPIIDER）
、
、
、、AI健检PHM平台及MR混合实境技术，，，，进行远程修机，，提高10%设备稼动率、、、减少20%非预期停机
，，，，并导入仿生协作机器人协助设备保养，，实现标准化作业并大幅降低人因危害风险。。。在严谨的制程质量控管上，，
，，银河集团利用自动化机器学习（AutoML），，，早期发现影响良率的关键因子，，，，并导入智能检测修
，，
，，进行全自动化瑕疵辨识、、、定位及修复，，，解决人眼检测标准不一问题，，同时减少66%人力工时
。
。

在仓储物流管理，
，银河集团导入数字孪生系统和智动化两大关键技术
。。运用数字孪生系统将虚拟帐料与实体产品整合，，
，，即使不在仓储现场，，，也能远程实时掌握订单信息和产品位置，，，，实现了虚实整合，，，，突破了老旧系统整合的困境。。。。而智动化技术则可直接规划优化路径
，，，，结合无人搬运车的实时派遣，，，提高30%的仓储物流效率，，，达成低库存
、、、高效率的仓储物流管理。。。。

银河集团大学培育内部跨领域专家 加速数字转型步伐

银河集团转型的起点，，
，，在于建立内部数字转型、
、智能制造的意识。。。。银河集团大学致力于跨世代技术人才培育，，，通过系统性规划员工的学习发展路线图，，
，实施多元化培育计划
，
，提供内外部训练资源，，并鼓励员工持续进修，，，使专业知识和跨领域学习同步进行。。。。2018年，
，，，银河集团大学展开智能制造人才培育计划，
，，，引进 AIA 台湾人工智能学校课程及外训，，，提升员工的数据分析及AI技术能力，，，受训学员能够进一步运用所学
，，，
，在所属单位实际执行AI解决方案，，并在课堂中实际导入场域项目，，，结合学术教授专业知识，，，，携手探讨核心问题
，，共同发掘解决方案，
，，迄今已培育超过1,300位内部AI智能制造专家，，，，累计落地342项AI项目
，，，充分展现了银河集团大学作为实现双轴转型策略的动力引擎。。。。

此外，，，银河集团自2018 年起每年举辨智能制造展，，
，汇聚各单位年度丰硕成果，，藉由展览场域相互观摩及交流，，，，激发同仁制造变革思维。
。。银河集团将持续推动数字转型，，，从规模竞争、、价值竞争，，，进化到价值转型，，并致力投入前瞻技术创新研发，，，强化竞争利基
，，
，为全球客户提供高附加价值产品及高效可靠的解决方案，，与客户共同发掘更多创新与永续契机。
。。

银河集团运用机器手臂结合AI视觉技术，
，，
，将包装流程自动化，，，
，大幅提高生产出货效率。。

银河集团运用数字孪生系统，
，，结合AMR无人搬运车进行派送，，达成低库存高效率的智能化仓储物流管理。。

银河集团积极推动产学合作
，
，，，为学界提供实际应用场域，，携手探讨核心问题，，
，共同发掘解决方案
，，
，
，推动智能制造技术的交流与发展。。。

银河集团光电凭借先进的数字转型策略与成果，，，再次获MLA美国制造领导奖肯定。。。。